AI 内製化支援

AI を「外注」から「内製」へ。
経営判断軸の獲得から PoC、MLOps 基盤まで一気通貫で伴走します。

1. 0130〜60 分

   初回無料相談

   現状の AI 取り組み状況・課題感をヒアリングし、その場で考えられる方向性を提示します。費用はかかりません。

2. 021〜2 週間

   現状アセスメント

   経営層・現場へのヒアリングを通じて、業務課題と AI ユースケースを棚卸し。AI 投資の優先順位と判断軸を整理します。

3. 032〜3 週間

   テーマ選定 + PoC 設計

   棚卸し結果から最初に着手する PoC テーマを決定。成功条件・撤退基準・必要リソースを事前に明文化し、判断ポイントを共有します。

4. 042〜3 ヶ月

   PoC 実施 (内製主導 + PGP 伴走)

   学習データ収集、モデル設計、評価、運用フロー設計までを内製主導で進行。PGP は週次の壁打ちと技術判断の伴走で関わります。

5. 051〜3 ヶ月

   内製化定着

   次の AI プロジェクトを社内で自走できるよう、運用設計・ドキュメント化・社内テンプレート整備までを支援します。

• Q. AI に詳しくない経営層でも参加できますか？+

  むしろ経営層が判断軸を持つことが PGP のリテラシー研修の最大の目的です。技術用語の解説より、AI の現実的なケイパビリティ・費用感・失敗パターンの理解に重点を置いており、AI の前提知識は不要です。

• Q. 生成 AI と従来の機械学習どちらにも対応していますか？+

  両方対応します。RAG / LLM / VLM などの生成 AI 系と、需要予測・異常検知・画像認識などの従来型機械学習は得意領域が異なるため、課題に応じて適切な方式を選定して組み合わせます。

• Q. PoC が頓挫した場合の判断軸はどう設計しますか？+

  PoC 開始時に「何が達成できれば次フェーズに進むか」「何が起きたら撤退するか」を必ず事前明文化します。これにより、感情的・組織政治的な引き延ばしを避け、撤退も含めた合理的な判断ができる体制を作ります。

• Q. 既存の AI ベンダーと並行利用できますか？+

  可能です。むしろ「外注の代替」ではなく「内製判断軸の整備」が PGP の役割なので、ベンダー選定の壁打ち相手や、ベンダー成果物の評価支援としても関わることが多くあります。

• Q. 製造業以外の業界 (金融・小売 等) にも対応していますか？+

  対応します。業界固有の知見が必要な案件は別途キャッチアップ期間を設けますが、AI 内製化のプロセスや判断軸自体は業界横断で共通する部分が大きいため、再現性のある形で展開できます。

• Q. 内製化までどのくらいの期間が必要ですか？+

  ケースによりますが、初回アセスメントから PoC 1 件完遂までで 4〜6 ヶ月、社内に内製化のプロセスが定着するまでで 6〜12 ヶ月が目安です。一気にすべてを内製化するのではなく、領域を絞って段階的に進めるのが現実的です。